伴随金秋的来临，雅瑞思请来了神州英才团队为我们内部开展了一堂别样的团队执行力培训课程，旨在加强团队执行力，更好的服务客户。

本次培训课程以分组竞赛的形式展开，神州英才的老师在培训过程中设置了许多互动的环节，以提高伙伴们的参与度，更好地吸收课程精华，同时，老师分享了一些真实案例来引导大家思考在工作中所存在的问题，组内讨论如何避免“执行假象”，更好地以“目标”和“结果”为导向为客户创造价值，最后，以组为单位上台分享每一组组员讨论后形成的可执行解决方案。

“任务”与“结果”的小组分享

“思维转变”与“团队赋能”的小组分享

雅瑞思副总经理侯彩云就“价值”与“成长”总结发言

此次培训作为一次任务，真正的结果则是希望提升个人及团队的服务意识，责任意识，真正在实际工作中做出好的改变，凡事以结果为导向，学会换位思考，在多变的环境中寻找机会点，对自己及团队做到百分百负责才能更好的内部赋能，更好地为客户创造价值。

经过这一次的培训，雅瑞思的各位伙伴都意识到：执行就是将目标变成结果的行动。相信在今后的实际工作中，大家能结合今天所吸收的知识，成为执行力更强的伙伴，相互促进，携手为客户创造更大的价值。